Начинать бизнес нужно очень быстро и, в то же время, весьма аккуратно и тщательно продумывая каждый шаг. Некоторые клиенты, рассмотрев и оценив первые ступени стартапа, не верят в его успех. В таком случае можно идти двумя путями, которые, конечно, зависят от человека, открывающего свое дело. Первый путь – пересмотреть свою деятельность. Другой путь – решительно идти вперед, организовать свою работу, оптимизировать время и использовать только оригинальные программы для компьютера. Однако это можно делать только в том случае, когда есть уверенность в себе, своих силах и своих начинаниях.

Но, так или иначе, мешкать и долго раздумывать нельзя, так как место на рынке может быстро занять другой стартап или, например, ситуация на самом рынке может измениться, а также деньги на самофинансирование могут закончиться.

Самое сложное в самом начале развития бизнеса – это то, что все решение принимаются исключительно на несовершенных данных. Главное – собрать группу людей, которым важен успешный бизнес и успешное развитие событий.

Специалисты и профессионалы в этом направлении рекомендуют начинающему стартапу в первую очередь задумываться не о бизнес-плане, а о бизнес модели. Ведь на разработку и заполнение бизнес-плана может уйти до нескольких месяцев работы. А это огромнейший срок для реализации первых шагов в бизнесе. На самом же деле, половина указанной в бизнес-плане информации – выдумка.

Более приемлемым сегодня для начала успешного бизнеса является бизнес-модель. Такой способ является более быстрым, менее затратным и дорогим. Бизнес-модель позволяет ответить сразу на самые главные и важные вопросы, например, кто станет клиентом стартапа? какой продукт будет предложен на рынке? каким образом можно удержать клиентов? какие ресурсы необходимы для бизнеса? Какие каналы будут использованы в бизнесе? и прочие.


Введите ваш EMail адрес:

Похожие материалы:

Пост просмотрен: 583 раз

Если вы заметили орфографическую ошибку в тексте, выделите ее мышью и нажмите Ctrl + Enter.

Что думаешь? Прокомментируй!: